# Mérleg

A szeptemberi kamarai konferencia egyik előadója volt Bereczki Enikő generációkutató. Napjainkban a munkaerőpiacon és a munkahelyeken sajátos helyzet alakult ki, ugyanis egyszerre van jelen négy különböző generáció, akiknek meg kell értenie egymást és együtt kell működniük. E korosztályok tagjai sok területen eltérően gondolkodnak, másként tekintenek a sikerre, másként lehet őket motiválni, máshogyan kommunikálnak. Emiatt is gyakoriak közöttük a konfliktusok. A szakemberrel erről beszélgettünk.

Skill-Tech Labor néven hozott létre készség- és vállalkozásfejlesztő központot a Zala Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara. A székházban kialakított teret, helyiséget több funkcióra is tudják használni a jövőben. Az ötlet egy kamarai tapasztalatcsere nyomán fogalmazódott meg.

A Zalaegerszegi Duális Ágazati Képzőközpont Nonprofit Kft.-t 2016-ban a város és a megyeszékhely gépiparában jelentős szerepet játszó vállalkozások hozták létre, szakember utánpótlásra. A gyakorlati oktatás kezdetben az egykori nyomda helyén indult. A cég 2022-ben költözött az egymilliárd forintot meghaladó, uniós, állami és önkormányzati forrásból felépített és berendezett új ingatlanába. Az 1400 négyzetméteres alapterület több mint fele a gyártást szolgálja. Ennek megfelelő a műhelyek műszaki felszereltsége.

Right Skills 4U – Képesség- és készségalapú szakmaválasztás. Ezen a címen kezdődött 2023. október 1-én, az a szlovén-magyar együttműködésben megvalósított projekt, melynek célja a fiatalok pályaválasztásának elősegítése volt. A programban szlovén oldalról a Muravidéki Gazdasági Kamara, a Muravidéki Kézműves Kamara, a Muraszombati Fejlesztési Központ, magyar oldalról a Zala és a Vas Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamarák vettek részt. Szeptember 18-án, szakmai konferencián mutatták be az eredményeket. Kiemelt témaként foglalkoztak a generációk közötti kommunikációval.

A Zalavíz Zrt. a tevékenységének jellege miatt a térség egyik legnagyobb energiafogyasztója. A társaság két évtizede tudatosan törekszik arra, hogy csökkentse a működéséhez felhasznált fosszilis energiát. Az elmúlt tíz év fejlesztései nyomán a földgáz felhasználásukat 90%-ban már kiváltották a saját rendszereikből, elsősorban a biogáz termelésből nyert energiával. Most az áram került sorra, melynek egy részét napelemekkel szeretnék megtermeltetni.

Az önkormányzati tulajdonban lévő Városgazdálkodási Kft-nél az üzleti tervek készítésekor mindig az óvatosságot és a piaci viszonyokat tartják szem előtt. A többféle üzletágat működtető társaságnál 2024-ben 50 millió Ft-tal több bevételük lett a tervezettnél.

Az elmúlt években a térség egyik számon tartott, sok látogatót vonzó rendezvényévé vált a Zalaegerszegi Sörfesztivál. A szervező, a Zalaegerszegi Gasztrokulturális Egyesület a szórakoztatás mellett a piaci szemléletet sem hagyja figyelmen kívül, hiszen a költségeket elsősorban a koncertjegyek, bérletek eladásából fedezi. Az alapokat tizenöt éve tették le az Októberfeszt Sörfesztivállal, majd a Pálinka és Mangalica Majálissal.

Alapjaiban hozott változást a hulladékgazdálkodásban, hogy 2023. július 1-jétől 35 évre nyert koncessziót ebben az ágazatban a MOHU MOL Zrt. E cég megbízásából végzi szolgáltatásait a Zalai Közszolgáltató Nonprofit Kft. A zalaegerszegi önkormányzat tulajdonában lévő társaság kiemelkedő eredménnyel zárta a 2024-es üzleti évét.

Sikeresen teljesítette 2024-es üzleti tervét a Zalaegerszegi Létesítményfenntartó Kft. Ez a cég üzemelteti az AquaCity-t, a Gébárti Tóstrandot, a sportcsarnokot, valamint a sport- és tanuszodát. Az üzleti tervezéskor figyelembe veszik, hogy míg az uszoda és a sportcsarnok egész évben, a strandok csak szezonálisan vannak nyitva. Látogatottságukat, s ezzel a cég árbevételét nagymértékben befolyásolja az időjárás.

A 100%-os önkormányzati tulajdonban lévő LÉSZ Kft. fő tevékenységei közé tartozik a városi bérlakások és más társasházi ingatlanok kezelése, a Munkáshotel működtetése. Tavalyi árbevételük 711 millió 800 Ft, adózás előtti eredményük pedig 24 millió Ft volt. 2024-es üzleti tervüket túlteljesítették.

Tavaszi adócsomag összefoglaló néven 2025. július 1-jétől több, az adózást érintő változás lépett életbe. A bevezetett kedvezmények körének egy része a magánszemélyekre, más része a vállalkozásokra, egyéb szervezetekre terjed ki.

A Ganz-MÁVAG 1964. január 1-jével hozott létre egy gyáregységet Zalaegerszegen. Ez a vállalat évtizedeken át volt meghatározó szereplője a város iparának. A rendszerváltás időszakában, az állami tulajdon privatizációja után a Ganz Holding Zrt. tulajdonába került, és 1997. július elsejétől GANZEG Gép- és Acélszerkezetgyártó Kft. néven működik.

Az elképzeléseknek megfelelően teljesítette a 2024-es évi üzleti tervét a Zalaegerszegi Városfejlesztő Zrt. Az elsősorban adminisztratív üzletmenetet támogató szolgáltatásokat végző társaság, ingatlanokat ad bérbe, és részt vesz a megyeszékhely különböző fejlesztési projektjeiben.

A zalaegerszegi önkormányzat tulajdonában van az Alsóerdei Sport és Élménypark, amelyet 2022 tavaszán vehetett birtokba a nagyközönség. A szabadidő eltöltésének sokféle formáját kínáló komplexumban a különféle attrakciók mellett céges vagy családi rendezvények tartására alkalmas épületek is készültek. A létesítményt az ugyancsak önkormányzati tulajdonban levő Zalaegerszegi Élménypark Kft. üzemelteti.

A tavalyi országos és területi tisztújítást követően a Zala Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara számos programot és kezdeményezést indított útjára. A köztestületen belül a tagozatok is megkezdték a közvetlen, személyes találkozók szervezését. Elsők között rendezett fórumot a Szolgáltatói Tagozat, amely egyike annak a négy szakmai szekciónak, amelybe az önkéntes tag vállalkozások a tevékenységük alapján besorolódtak.

Az adatok szerint kettő százalékkal több vendég látogatott el tavaly a megyeszékhelyre, mint az előző évben. A 39.000 fő rövid ideig, egy-két napig maradt a városban. A szállásadók 2024-ben 80.000 vendégéjszakát regisztráltak. A turisták többsége szervezett csoportokban érkezik. A szeniorok és a diákok mellett a többgenerációs családok is felfedezték maguknak Zalaegerszeget.

Teljesítette üzleti tervét a Zalavíz Zrt. A kiegyensúlyozott gazdálkodáshoz azonban szükség volt állami támogatásra, hiszen a fogyasztók által fizetett díjak több mint tíz éve nem fedezik a szolgáltatás költségeit. Emiatt jelentős az elmaradás a saját fejlesztéseik területén, amit különböző pénzügyi konstrukciókkal, ütemezetten igyekeznek pótolni.

Tizedik éve örvend töretlen népszerűségnek a Zala Vármegyei Kereskedelmi és Iparkamara egyik pályaorientációs programja, a Kisinas Tábor. Az ötnapos eseménysorozat célja, hogy a tanulók megismerjék a szakképző intézményekben oktatott szakmákat, és helyi vállalkozásokat meglátogatva, további tapasztalatokat szerezzenek. A zalaegerszegi záró program során meglepetésként meghívtak ma már középiskolás diákokat, akik egykor maguk is a Kisinas Tábor résztvevői voltak.

Kiemelkedően eredményes évet zárt 2024-ben a Zala-Müllex Kft. Az elsősorban hulladékgazdálkodás területén tevékenykedő cég volt az egyetlen a 100%-os önkormányzati tulajdonban lévő társaságok közül, amely osztalékot fizetett.

A magyar munkaerőpiac előtt álló kihívásokról, a várható jövőről készített tanulmányt a WHC Csoport és az Oeconomus Gazdaságkutató Alapítvány. A hazai munkaerőpiacon tapasztalható, hogy folyamatosan szűkül a munkavállalók köre, ami egyre szélesebb körben érinti a vállalatokat. A 2000 fős mintán végzett kutatás a helyzetértékelésen túl megoldásokat is kínál a döntéshozóknak, a gazdasági élet szereplőinek.