
Stabil gazdálkodás jellemzi a VG Kft.-t
2025-ben 105-en dolgoztak a Városgazdálkodási Kft.-nél. A munkaerő mozgása főként a kegyeleti üzletágat érintette, ahova a feladat jellege miatt nem könnyű munkavállalót találni. A parkfenntartásban pedig a minimálbér emelése miatt nőtt a bérigény, amit a társaság nehezen tud kigazdálkodni.
Az árbevételünk meghaladta az 1,6 milliárdot
– mondja Horváth István, a Városgazdálkodási Kft. ügyvezetője.
Az eredményünk viszont jóval szerényebb volt, mint ahogy terveztük. Nulla eredményt terveztünk, enyhe pozitív eredményességgel, és ehhez képest mínusz 31 millió lett a gazdasági társaságnak az eredménye. Ez több okra vezethető vissza. Az önkormányzat közgyűlése úgy döntött, hogy az adventi időszakban ingyenessé teszi a parkolást Zalaegerszeg városban. Ez nálunk jelentős mértékű kiesést eredményezett. Ezen kívül a kegyeleti üzletágnak az árbevétele is stagnált 2025-ben, valamint a tervhez képest november-december hónapban a téli síkosságmentesítés is szerényebb bevételt eredményezett, mint ahogy terveztük. Tehát ebből adódik a mínusz 31 milliós eredmény.

– Az ágazatok bevételei, eredményei hogyan oszlanak meg a társaságon belül?
Mint minden évben, a legnagyobb üzletágunk a parkfenntartó és a közterület-fenntartó ágazat. Az árbevétel tekintetében ez képviseli a legnagyobb részt, mintegy közel 45 százalékot. Ezt követi 41 százalékkal a parkolókat üzemeltető üzletág, a maradék pedig a kegyeleti üzletág.
– Sikerült-e mindezek ellenére 2025-ben valamilyen saját fejlesztést megvalósítani?
A lehetőségeink azért szűkösek voltak. Szerencsére az önkormányzat 2025-ben egy komoly fejlesztést tudott a cég részére is véghez vinni. Számos kis traktort kaptunk, ahhoz adaptereket, teherautókat, és ami már nagyon hiányzott a rendszerből, két seprőgéppel is gazdagodott az eszközparkunk, úgyhogy ez jelentősen segítette a munkánkat. Ennek ellenére azért egy szerény fejlesztést sikerült megvalósítanunk. Művezetői autót vásároltunk, a kertészeti árudánkban a szivattyúrendszert újítottuk fel az öntözéshez, illetve az új irodaház berendezését is saját forrásból vásároltuk meg, úgyhogy nagyon sok helyre új bútorokat kellett vásárolnunk.
– 2026-ra milyen üzleti tervet fogadott el a tulajdonos?
2026-ra az árbevételünket mintegy 200 millió forinttal terveztük emelni, amit a közgyűlés jóvá is hagyott. Az eredményünk pozitív nulla, tehát kb. kétmillió körüli eredményt terveztünk, amit vélhetően sikerül teljesíteni 2026-ban.
– Ez lesz az utolsó néhány hónapja a cég élén. Hogyan tekint vissza az elmúlt évekre?
Tizenöt évet töltöttem itt el a gazdasági társaság élén. Azt gondolom, hogy nagyon sok kihívásnak kellett megfelelnünk, és én eredményesnek értékelem ezt az elmúlt időszakot, főleg a körülmények ellenére, hiszen nagyon sok mindent megéltünk. Úgy kezdődött, hogy volt egy temetői visszaélés-sorozat, amit fel kellett göngyölíteni, aztán jött a koronavírus-járvány, aztán sorolhatnám sorban a problémákat. Parkolóházat vásároltunk, ennek az üzemeltetését be kellett vezetni. Ez szerencsére sikeresen működik. De amire a legbüszkébb vagyok – én azt gondolom –, hogy egy nagyon jó csapatot sikerült összekovácsolni, és büszke vagyok a kollégáimra.
Fotók: Médiacentrum Zalaegerszeg