Állami támogatás a működésre

Tulajdonképpen a tavalyi év volt az első, mikor az üzemeltetési költségeket teljes egészében fedezték a díjak és a központi kiegészítés

– mondja Arnhoffer András, a Zalavíz Zrt. elnök-vezérigazgatója.

Eltalálták számunkra tökéletesen a számokat, úgyhogy némi nyereséget is tudtunk realizálni. Az egyéb piaci árbevételek eredményéből durván 200 millió forintot, illetve egy technikai elszámolás miatt gyakorlatilag 830 millió forint pluszban zárt adózott eredménnyel zárta a cég.

- Milyenek voltak az értékesítés számai, a mennyiségek?

Ez szokásosnak mondható, különösebben nem változnak. 6,1 millió köbméter az ivóvíz terén, illetve egymillióval kevesebb, tehát 5,1 millió köbméter szennyvíz terén.

- A tavalyi nyereséges évvel nem lehetett visszahozni azt a néhány évet, amikor pótolni kellett a veszteséget.

Természetesen nem lehetett, hiszen az elmúlt 10-12 évben a készpénzhiányunk több milliárdosra duzzadt, illetve karbantartási, felújítási lemaradást sikerült összeszednünk, de az irány jó. Tehát, ha a számokat eltalálják, jó a működési támogatási rendszer, akkor én úgy gondolom, hogy mintegy 8-10 év alatt el fogjuk érni azt a szintet, ami 12 évvel ezelőtt volt a karbantartások terén is.

- A munkaerő állomány?

Nem panaszkodhatunk, most viszonylag jól állunk. Nyilván ez a környezetnek is köszönhető. Mi már több mint 7 éve nagy erőfeszítéseket teszünk azért, hogy a Zalavíz szerethető munkahely legyen, és lehetőleg a jól képzett szakemberek itt maradjanak, illetve fiatalok érkezzenek.

- A 2025-ös évnek az üzleti tervét is elfogadták. Mit tartalmaznak a számok?

172 millió forint, pozitív adózott eredményt tartalmaz. Megint kihoztuk nullára a támogatással együtt a működés költségeit, illetve az egyéb piaci tevékenységünknek a nyeresége fog realizálódni szerintünk pozitívba. Úgy gondolom, hogy ez egy végrehajtható terv. Bízunk benne, hogy 2026-ban eltalálják a számokat.

- A cégnek milyen saját fejlesztésben lehet egyáltalán gondolkodnia? Azon kívül, mi az, amit az önkormányzatoknak el tudnak végezni és miből?

Szerencsére az önkormányzatoknak továbbra is képződik a díjból használati díja, amit átadunk nekik, és most már a törvény is szigorúan tiltja, hogy másra költsék. De nagyon jó az együttműködés az önkormányzatok zömével. Kiemelném egyébként Zalaegerszeg megyei jogú várost, aki minden forintot a közmű-rekonstrukcióra, felújításokra fordít vissza, sőt egyéb forrásokat is tesz be. Úgy gondolom, hogy az elmúlt pár évben, főleg Zalaegerszegen, de több önkormányzat területén is nagyot tudtunk felújításokban előre lépni, az elmúlt 10 évhez képest.

- Saját fejlesztésekre jut forrás?

Sajnos arra továbbra sem, mert a készpénzhiány milliárdos szintű. Ahhoz, hogy az embereink tudjanak dolgozni a működési területen, ahhoz komoly autók, működőképes autók, illetve speciális gépek, egyebek kellenek. Tavaly szerencsére kaptunk Zalaegerszegtől egy csatornamosó gépet, de így is kevés, hiszen nagyon sokat állnak már a 15-20 éves autóink szervizben, ezért elindítottunk egy lízingprogramot, kb. 300 millió forint értékben. Ez azt jelenti, hogy az autóinknak durván 80%-a meg tud újulni. Egy picit segít abban, hogy a működés biztonságát fenn tudjuk tartani.

- A cég mely településeken szolgáltat földrajzilag?

Tulajdonképpen Zala megye északi fele, északi kétharmada, 162 településen szolgáltatunk: Zalaegerszeg és térsége, Lenti és térsége, Zalalövő és térsége, Pacsa és térsége, illetve Zalaszentgrót és térsége, egészen a megyehatárig, sőt Bazsi községben is mi szolgáltatunk, ami már Veszprém megye

– tájékoztatott Arnhoffer András.

Fotók: Médiacentrum Zalaegerszeg